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How to develop ?
Les plateformes coopératives ne sont pas épargnées par le défi de trouver un modèle économique viable.
En effet, elles doivent financer des infrastructures informatiques potentiellement couteuse, dégager suffisamment de marges pour payer correctement les travailleurs et générer des revenus dans l’environnement numérique où la gratuité apparente des services est bien souvent la norme. Ce défi est d’autant plus complexe que le marché est très concurrentiel et que les acteurs dominants ont une force de frappe démesurée. C’est peine perdue de vouloir jouer sur le même terrain que des acteurs ultra-puissants, avec les mêmes armes, en voulant en plus être vertueux là où les concurrents s’affranchissent allègrement de cette « contrainte ». Il y a un profond changement de paradigme à opérer pour ceux qui veulent développer leur plateforme. Et c’est précisément dans l’ADN de l’entrepreneuriat coopératif que les alternatives doivent aller puiser pour faire émerger des entreprises numériques responsables
Témoignages
Damiano Avellino
Co-Fondateur de FairBnB, plateforme coopérative qui offre une alternative éthique en matière d'hébergement touristique.
Hilde Vernaillen
CEO de P&V, représentante du mouvement coopératif en tant que Présidente du conseil d'administration de Febecoop.
Samuel Cohen
Co-fondateur et associé France Barter, le 1er réseau d’échanges de marchandises et services entre professionnels.
Fiches techniques
Comment faire émerger une alternative coopérative dans le camp de l’économie de plateforme ? Quelles pistes de viabilisation économique pour ses entrepreneurs actuels et futurs.
Comme on l’a vu, les principales stratégies utilisées par les plateformes collaboratives sont inapplicables à l’économie coopérative. En outre, les plateformes collaboratives n’atteignent que rarement la pérennité étant donné la condition de monopole qui conditionne souvent leur survie sur du long terme. Les plateformes coopératives relèvent donc du changement de paradigme. Un basculement stratégique qui capitalise sur l’ADN coopératif tant dans sa capacité à structurer un modèle économique par le lien entre l’entreprise et ses usagers que dans ses fondamentaux éthiques.
La communauté
Le marché
Fiche technique 03
Fiche technique 04
La création de valeurs
